שלב 1
מגדירים מודל שכר עצמאי.
צוותי שכר יכולים לכתוב כללים ב-Lira שמייצגים את ההסכמים ואת לוגיקת החישוב שהם רוצים לבדוק.
פתרונות
ארגונים גדולים
Lira נותנת לצוותי שכר סביבה עצמאית להגדיר כללים, למדל תוצאות צפויות ולהשוות אותן לשכר הרשמי, גם בהסכמים ובתהליכים מורכבים.
האתגר
הסכמים קיבוציים ואישיים יוצרים כללים וזכויות שונים.
דרגות, ותק, רכיבים ובסיסי הפרשה משפיעים על כמה רכיבים.
החלטות עוברות אישורים, צוותים ומערכות לפני שהן מגיעות לשכר.
הנחיה נכונה לא מבטיחה תוצאה סופית נכונה.
שלב 1
צוותי שכר יכולים לכתוב כללים ב-Lira שמייצגים את ההסכמים ואת לוגיקת החישוב שהם רוצים לבדוק.
שלב 2
מתארים את השינוי בשפה פשוטה בבונה הכללים של Lira — למשל, ״תנו לכל המהנדסים בונוס בגובה 5% משכר הבסיס.״ בודקים את הכלל שנוצר ומדמים את ההשפעה שלו לפני ששולחים הנחיות לספק השכר.
שלב 3
משווים את השכר הרשמי לתוצאה הצפויה. אם הספק משלם את הבונוס למהנדסי הבקאנד ומשמיט את מהנדסי הפרונט, Lira מסמנת את הפער.
שלב 4
מגדירים בדיקות למדיניות ולהסכמים שלכם, ומשתמשים בדוחות חוזרים כדי לתמוך בתהליך סקירה עקבי.
שלב 5
משתמשים בזיהוי חריגות כדי למקד את הבדיקה בשינויים חריגים של עובדים, וכשהנתונים מאפשרים גם בדפוסים בין קבוצות דומות.
מתחילים בהעברת נתונים מבוססת קבצים. חיבור לתהליכי אישור ולמערכות שכר הוא כיוון לפיתוח עתידי.